6月20日上午,科研院召開管理提升年工作推進會，對管理提升年活動開展情況進行專項檢查與推進。會議結合管理提升年活動實施方案要求，對照提升重點與具體措施完成情況由各責任部門做階段性總結匯報，并就下一階段工作做安排部署。院紀委書記、工會主席路遠同志、各黨支部書記及各職能部門負責人參加會議。辦公室主任、黨群工作部部長王建程主持會議。

會議聽取了各黨支部、各部門負責人管理提升具體工作開展情況。

黨建工作方面，管理提升任務得到了逐項分解，目前各項任務均在嚴格按照時間節點組織實施階段。黨建工作計劃目標明確，責任清楚，任務分解，責任到人。

生產經營工作方面，針對2018年新簽訂合同的價格、條款與各基層單位做出了細致的約定，制定了《勞務分包制度》，加強和規范了合同的管理。安全生產方面，各單位安全生產檢查已完成，安全生產月活動將有序開展。

科技質量工作方面，“三標一體化”文件在全院建立并完成了宣貫培訓。結合內審工作中的不符合項，已完成了糾正措施并實施整改。

財務工作方面，《會計核算辦法》已完成修訂工作，《清欠工作管理辦法》已初步完成制訂工作，目前正在結合我院實際不斷補充修改中。合同履約確認單的專項審計工作已經完成。各基層單位的財務單獨設賬，已實現獨立核算，財務部每人兼職基層單位會計，并定期進行了業務培訓。

科技研發方面，技術指導工作形成了會議紀要，科研對接水平進一步得到了提高。科研經費指定了專人負責，規范了科研經費的申請工作。BIM技術與綠建技術的業務拓展也取得了一定的成績，技術的轉化應用率得到了提升。

　　行政管理方面，人力資源部針對職工的人事檔案進行了細致核查整理，目前已修訂完成我院《薪酬管理制度》。請事假等相關制度的修定工作也將逐步完成。

　　宣傳工作方面，對外宣傳的稿件已超額完成預訂目標。通訊員業務提升培訓已按期完成兩次。輿情管理制度正在修訂完善中，與各基層單位已簽訂完成宣傳目標責任書與輿情管控責任書。

　　工會工作方面，以豐富職工文化生活為重點的各類活動在持續有序的進行中，已開展的各項文化娛樂活動均取得了較好反響。職工的新婚與生日祝福以及法定節假日向員工發放慰問品的標準也得到了提升。

　　信訪維穩與作風建設方面，已下發各單位專項督導檢查通知，解決問題在萌芽狀態。與機關各職能部門以及重點崗位人員簽訂廉潔協議，進行廉政廉政談話的工作將于近期逐步完成。

　　后勤管理方面，《后勤管理內部管理辦法》初稿已經完成，后期將結合我院實際進行修改定稿?！豆潭ㄙY產管理辦法》的制訂將與相關部門密切溝通后定稿下發，以強化資產管理的過程控制力度。

　　王建程指出，2018年為我院管理提升年，各黨支部、各部門要提高站位，深刻認識到管理提升年工作的重要意義。應將各項工作記在心里、扛在肩上，不折不扣將工作落實到細節。各部門需定期將管理提升年活動的推進情況做工作總結，及時查漏補缺，做好建章立制。

　　路遠在講話中指出，管理提升年活動方案經多方研究討論形成，是承諾，更是責任。目前，工作得到了推進，但是仍存在一些問題。針對下一階段工作，他強調，一是要有思路、有主見。在執行制度、解決工作中遇到問題時，需要做到有主見，有想法。二是要有計劃、有目的。管理提升年做出了詳細的計劃，關鍵是如何將計劃落到實處。要達到工作目的，需要領導干部對各項工作計劃了然于胸、心中有數。三是要有紀律、有規矩。任何工作都應堅持原則，按章辦事。四是要有措施、有推進。各部門要對照任務分解表落實措施。如何落實、以何種方式落實，要有時間表、路線圖。五是要有理想、有作為。要樹立將科研院發展好、管理好的初衷。銳意進取，做細做實各項工作，提升效率，確保各項工作如期保質保量完成。

撰稿：曹惠欽