順著許多富所指的方向，一眼望去，一排漂亮的藍(lán)色住宅樓聳立七里河龔家灣，十分顯眼。

“干蘭州理工大教職工住宅樓工程的時(shí)候，是我第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。”第十工程公司經(jīng)理許多富說(shuō)，“當(dāng)時(shí)感覺(jué)很突然，雖然之前已經(jīng)當(dāng)了六年的施工員，但干項(xiàng)目經(jīng)理心里還是沒(méi)底，只能盡力干好。”

“把理工大的根要扎住！”這是當(dāng)時(shí)第十工程公司對(duì)許多富提出的要求，而這就意味著這個(gè)項(xiàng)目必須要干好。

必須要干好！

現(xiàn)在看來(lái)，他們確實(shí)做到了。

為什么敢說(shuō)這個(gè)“大話”呢？

第十工程公司黨支部書(shū)記蘇有斌信心滿滿地說(shuō)，“因?yàn)槲覀冏≌瑯琼?xiàng)目干得好，給甲方留下了深刻印象，以至該校后期的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目我們都有幸多次結(jié)緣！”

從教職工住宅樓、西校區(qū)圖書(shū)館、省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，再到機(jī)電工程學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程，第十工程公司與理工大四度攜手，這也創(chuàng)下了與同一單位連續(xù)簽約項(xiàng)目最多的記錄，真正把理工大的“根”扎穩(wěn)了。

積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)只是該公司近年來(lái)向好發(fā)展的一個(gè)縮影。

第十工程公司前身是一公司第二工程處，1995年變更為第十項(xiàng)目管理部，1998年命名為第十分公司，隨著公司發(fā)展壯大，2007年正式改稱為第十工程公司。此前，由于市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展規(guī)模等因素，公司增速緩慢，市場(chǎng)占有率不多，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不容樂(lè)觀。如何尋求新的出路，如何走出發(fā)展瓶頸，成了擺在第十工程公司面前的新課題。

自2012年，第十工程公司開(kāi)始不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，強(qiáng)黨建、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、固底板，在各界領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在每一位職工群眾的共同努力下，在逆境中全面崛起，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。如今，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基層黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)等多方面都取得了驕人的成績(jī)。

延伸黨建，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)上水平

“黨建+項(xiàng)目”是第十工程公司黨建工作的一大亮點(diǎn)，公司堅(jiān)持將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，讓黨建深入一線，以黨建推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

2014年，7月1日，第十工程公司承建的蘭州理工大西校區(qū)圖書(shū)館項(xiàng)目被命名為“黨員示范工程”，將黨建工作向下延伸，開(kāi)展創(chuàng)建“三優(yōu)”活動(dòng)，提升項(xiàng)目管理水平。

在建設(shè)“黨員示范工程”活動(dòng)中，項(xiàng)目部著力把工作的重點(diǎn)放在完善項(xiàng)目管理、降低成本、抓好項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)等一系列工作中，建立健全了項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的項(xiàng)目管理制度，促使項(xiàng)目走出了一條低成本、高效益的路子。

第十工程公司以“黨建+項(xiàng)目”為抓手，以重點(diǎn)項(xiàng)目為紐帶，以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)擴(kuò)面，按照一名黨員一個(gè)“軍令狀”的要求，建立黨員示范崗，設(shè)立示范責(zé)任區(qū)，簽訂《黨員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)承諾書(shū)》，讓黨員干部在項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)中發(fā)揮先鋒模范作用，使工程在工期、質(zhì)量、安全、文明施工和盈利水平等各個(gè)方面創(chuàng)佳績(jī)、上水平，充分顯現(xiàn)了“黨建+項(xiàng)目”這一工作模式的優(yōu)越性，讓黨建工作更趨規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

“如今，黨建工作是否落到了實(shí)處，項(xiàng)目黨建抓得好不好，不再難以衡量。”蘇有斌感言，“實(shí)施‘黨建+項(xiàng)目’，可以將黨建工作任務(wù)化解落實(shí)到一件件看得見(jiàn)、摸得著、抓得住、做得到的實(shí)體項(xiàng)目中，這樣工作更具體、責(zé)任更明確、實(shí)效更明顯。 ” ?

精品建設(shè)，項(xiàng)目管控提升公司管理形象

第十工程公司以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保把工程建設(shè)成精品工程、樣板工程，得到了社會(huì)各界的充分肯定和贊譽(yù)，尤其蘭州理工大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和省中醫(yī)院康復(fù)保健綜合樓（隴中正骨醫(yī)院）等項(xiàng)目，通過(guò)強(qiáng)有力的管控水平，為第十工程公司樹(shù)立了好形象，贏得了好口碑 。

“從未見(jiàn)過(guò)這么整潔的工地！”這是甲方對(duì)理工大教職工住宅樓項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。而這句評(píng)價(jià)的份量遠(yuǎn)不止此，正是因?yàn)樵?013年4月項(xiàng)目開(kāi)工后，在工程建設(shè)上毫不含糊，不僅保證了工程工期，工程質(zhì)量更是讓甲方頻豎大拇指，看得見(jiàn)的信譽(yù)讓甲方放心的將理工大圖書(shū)館項(xiàng)目繼續(xù)交給了第十工程公司。

蘭州理工大西校區(qū)圖書(shū)館工程作為蘭州理工大學(xué)西校區(qū)的標(biāo)志性建筑，是蘭州市50項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。項(xiàng)目部堅(jiān)持“策劃在先，建立樣板，強(qiáng)化過(guò)程控制”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、信息化“五化管理”標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)處入手，力求把管理做到最精。尤其通過(guò)工地綠化、開(kāi)辟菜園子、防塵防噪等措施，將工程打造成了校園里的“綠色工地”，施工現(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的文明施工給業(yè)主留下了深刻印象。

蘭州理工大學(xué)原校長(zhǎng)王曉明說(shuō)，“這個(gè)工程干得非常好！”

蘭州理工大學(xué)基建處總工程師直言，“這么重要的工程繼續(xù)交給這個(gè)項(xiàng)目部干，看來(lái)我們給對(duì)了！”

蘭州市建設(shè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)道，“工程有特色，亮點(diǎn)很多，值得大家學(xué)習(xí)借鑒”……

蘭州理工大學(xué)省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科研實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目工程在建設(shè)過(guò)程中，第十工程公司高度重視進(jìn)度和安全質(zhì)量，主要負(fù)責(zé)人和職能科室人員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以保證重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可與好評(píng)。校方對(duì)工程印象很好，表示“很放心第十工程公司干的工程”。

2016年3月23日，原國(guó)家科技部社會(huì)發(fā)展科技司司長(zhǎng)馬燕合、省科技廳副廳長(zhǎng)鄭華平一行在蘭州理工大學(xué)原校長(zhǎng)夏天東的陪同下，來(lái)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度表示肯定，還對(duì)項(xiàng)目部提出了更高的要求。

甘肅省中醫(yī)院康復(fù)保健綜合樓（隴中正骨醫(yī)院）工程，其1.59億元的簽約額是第十工程公司有史以來(lái)單體工程中最高的，也是承建的第一個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目，具有十分重要意義。

安全防護(hù)是省中醫(yī)院康復(fù)保健綜合樓工程在開(kāi)工前首先要做好的工作。因施工場(chǎng)地狹小，工程規(guī)劃區(qū)域周?chē)紳M家屬樓，項(xiàng)目部特邀蘭州理工大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做了基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，不僅將安全交底落實(shí)到了施工班組，還提前與周邊住戶溝通，讓住戶安心；在質(zhì)量管理上，項(xiàng)目在甘肅省內(nèi)首次應(yīng)用了“鋼筋錨固板應(yīng)用技術(shù)”，使工程實(shí)體質(zhì)量較以往傳統(tǒng)的施工工藝有了很大改進(jìn)。材料管理的創(chuàng)新是省中醫(yī)院康復(fù)保健綜合樓項(xiàng)目部的另一大亮點(diǎn)，通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲措施，使班組自覺(jué)強(qiáng)化材料管理，開(kāi)工建設(shè)以來(lái)共節(jié)約鋼筋300多噸，節(jié)約成本達(dá)100萬(wàn)元。

“從2006年高校畢業(yè)被分派到十公司，迄今為止我參加過(guò)8個(gè)工程建設(shè)。”第十工程公司副經(jīng)理郁貞年說(shuō)，“這只是其中一部分，從2012年至今，公司承建了近30項(xiàng)工程，包含了高校、醫(yī)療、市政道路、民生住宅、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公共設(shè)施等眾多領(lǐng)域，工程各個(gè)方面贏得了甲方的一致好評(píng)！”

以人為本 隊(duì)伍建設(shè)成為公司的有力保障

一個(gè)好的公司離不開(kāi)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，第十工程公司的管理團(tuán)隊(duì)成員年齡普遍年輕化，平均不超過(guò)35歲，其中有不少是剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些年輕80、90后小伙們?cè)诟黜?xiàng)工作中敢想敢干，善于創(chuàng)新。

更為重要的是成員年輕化為公司發(fā)展注入了新活力，“本職工作提前干，團(tuán)隊(duì)工作搶著干”成為職工隊(duì)伍的一大特色，且管理成員之間形成了“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，這為公司的良性運(yùn)行提供了有力的保障。

作為第十工程公司“掌舵人”，表面看似溫和的許多富，性格中還有那么一股子“辣”味。別人問(wèn)他，年輕人是不是不好管？許多富卻不這么認(rèn)為。他說(shuō)，“年輕人好學(xué)，思想單純，思路活躍，只要結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn)用對(duì)人，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，管理起來(lái)反而容易。”

在人員的管理上，他堅(jiān)持“有底線的管理”。“好多年輕人剛參加工作，出錯(cuò)是避免不了的，但出錯(cuò)后你要讓他們知道錯(cuò)在哪，要對(duì)錯(cuò)分明，即使是批評(píng)也要講求方式方法，要達(dá)到效果，但同時(shí)還要培養(yǎng)他們的自信心，不能讓他們產(chǎn)生消極的心態(tài)。”許多富談及管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)如是說(shuō)。

蘭州理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)理宋小磊這樣形容許多富的管理，“許經(jīng)理不太說(shuō)人，但是在他的管理下大家活干的都挺好。”這話聽(tīng)來(lái)通俗，其中的贊許意味卻很明顯，這也符合很多人對(duì)許多富的評(píng)價(jià)——在人員的管理上還真有一套。即使在項(xiàng)目部，這群年輕人，在沒(méi)有寬帶、沒(méi)有WiFi的情況下，每天都?xì)g聲笑語(yǔ)，朝氣蓬勃，為單調(diào)的工地生活增添了不少亮色。

同時(shí)，公司黨支部、團(tuán)支部充分發(fā)揮組織橋梁紐帶作用，搭建青年成長(zhǎng)成才舞臺(tái)，挖掘青年潛力，給青年職工給壓力，使青年職工擔(dān)擔(dān)子，讓青年員工在業(yè)務(wù)中顯身手。

此外，公司把職工的文化生活作為得見(jiàn)摸的著并且都實(shí)實(shí)在在用到的文化陣地，通過(guò)舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)、各類(lèi)競(jìng)賽、召開(kāi)青年員工座談會(huì)、員工讀書(shū)交流活動(dòng)以及改善職工食堂住宿，解決職工后顧之后，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新思維，增強(qiáng)職工責(zé)任感，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安寧銀灘路棚改項(xiàng)目部施工員張旭年說(shuō)，“現(xiàn)在公司氛圍好、平臺(tái)好，只要你足夠努力，能力有多大，就有多大的‘舞臺(tái)’。”

第十工程公司以黨建為引領(lǐng)，以項(xiàng)目為抓手，以人才為根本，把“黨建+項(xiàng)目+人才”作為公司發(fā)展的動(dòng)能，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。2013-2018年，公司完成經(jīng)濟(jì)總量15.2億元,簽約訂單16.67億元；榮獲AAA級(jí)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地、全國(guó)綠色示范工程（中間驗(yàn)收）、全國(guó)QC成果、飛天獎(jiǎng)、白塔獎(jiǎng)、省級(jí)文明工地、科技示范工程、甘肅建投杯三項(xiàng)、甘肅建投先進(jìn)黨支部等30多項(xiàng)。所建項(xiàng)目連續(xù)6年在一建集團(tuán)綜合大檢查中名列第一名。

揚(yáng)帆破浪，風(fēng)勁潮涌正當(dāng)時(shí)。面對(duì)新的征程，第十工程公司上下將以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前行。

（于莉 ?蔣宜斌 ?柳曉峰