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從10月10日召開的總經理辦公會議獲悉，1-9月份甘肅建投整體經營情況良好，保持平穩增長，訂單及經濟總量實現雙增長，經濟總量同比增長21.61%，訂單總額同比增長31%。

從會上獲悉，1-9月份各專業板塊完成經濟總量與去年同期相比，建安、工業及商貿物流板塊同比上漲，房地產、科技咨詢及其他同比降低；各區域完成經濟總量同比、環比均增長；各專業板塊及區域訂單完成情況均穩定增長，其中國外訂單增長明顯，同比增長149.34%。

1-9月份經濟總量年計劃5億元以上生產經營指標綜合排名A檔的單位有：新區公司、土木公司、資產公司、四建集團。年計劃5億元以下生產經營指標綜合排名A檔的單位有：建投物業、礦業公司、文旅集團。

二建集團、四建集團、七建集團、一安集團、物流集團、科研院、中甘國際、土木公司、鋼結構公司等9家單位省外經濟總量同比增長超過50%，三建集團、七建集團、物流集團、科研院、中甘國際、土木公司等6家單位完成省外企業訂單同比增長超過50%。

甘肅建投總經理張志明結合國際、國內、省內經濟形勢，對甘肅建投當前面臨的機遇和挑戰進行了分析。張志明指出，四建集團在生產經營和縣域經濟發展方面取得了好經驗，新區公司為全集團區域經濟發展和建筑施工轉型升級樹了一個樣板，資產經營公司是商貿和物流板塊快速增長的代表，這三家單位的經驗和做法應該在全集團推廣學習宣傳。

張志明指出，1-9月份，全集團頂住了經濟下行的各種壓力，成績來之不易，希望大家珍惜；干部職工變得更加成熟，應對市場變化能力不斷增強；轉型升級的各項舉措融合發展，為下一步發展開了好頭；板塊之間和各子公司之間業務發展不平衡狀況正在逐步改善。

張志明強調，要高度認識投資引領是實現全集團高質量發展的主要途徑；集中管控是實現全集團效益增長的有效方法，通過集中管控實現了六大板塊均衡發展，進一步增強了企業實力，有利于企業的發展；要用強有力的措施推動企業轉型升級和創新發展。縣域經濟是集團總公司響應國家振興鄉村戰略和省上十大產業政策的具體體現，各單位各部門要高度認識，抓好項目落地，要有實質性的突破。張志明強調，要提質增效，強化措施，確保完成全年各項指標，為實現十三五發展目標奠定堅實基礎。

就縣域經濟工作，張志明強調，要在七個方面實現轉變；一是從找項目向謀劃項目轉變；二是從單一施工向產業業態轉變；三是從乙方投標者向甲方投資者轉變；四是從簡單的政企關系向命運共同體轉變，和政府發展戰略高度融合，助力縣域經濟發展；五是從生產技術型向規劃運營型轉變；六是要從建筑產業鏈的末端下游向資源利用的前端上游轉變；七是把風險防控從事后向事前轉變。

甘肅建投監察室通報近期總經理辦公會議安排事項落實情況，安全生產處通報1-9月份生產經營情況，財務處通報1-9月份財務運行情況，工業處通報1-9月份工作推進情況，市場運營部通報特級資質運營情況。新區公司、四建集團、資產經營公司進行匯報交流。

甘肅建投副總經理邊海河、李鎖林、孟康榮、束水龍，總工程師馮力強，總經理助理馬建峽就各自分管工作進行了安排部署。

甘肅建投機關副處級以上干部，各基層單位、直屬經營單位負責人，副科級以上干部以及項目經理分別在主會場分會場參加會議。

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本網記者：王杰 ?胡敏